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作为编外人员与体制内的人一起工作，心理上可能会出现一些落差感。这种感觉可能源于以下几个方面： 1. 角色差异：作为编外人员，你可能没有体制内人员的工作和待遇保障，可能没有参与体制内人员的一些事务和决策。这种差异可能导致你在团队中感到自己的地位和角色不同于其他成员。 2. 工作风格：体制内与体制外的工作环境和习惯可能存在一定差异。你可能发现体制内的人在工作中更加守规矩，遵循规定和流程，而你作为编外人员可能更加注重灵活性和创新性。这种差异可能引发心理上的不协调感。 3. 社交互动：体制内人员在组织中的时间可能比你更长，彼此可能有更多的共同经历和熟悉度，他们之间的关系网络可能比你更紧密。你可能会感到自己是一个局外人，与他们的交流和融合可能需要更多时间和努力。 要应对这些心理落差感，可以尝试以下几个方法： 1. 视为机遇：将心理落差视为一种机遇和挑战，尽量接受和适应团队中的不同工作风格和习惯。借鉴体制内人员的经验和专业知识，并争取展示自己的独特价值和技能。 2. 寻求认同感：积极参与团队活动和讨论，与体制内人员建立良好的沟通和合作关系。多参与团队决策，争取发挥自己的影响力，提升在团队中的认可度。 3. 拓宽交际圈：与团队中的体制内人员加强互动，建立良好的职业关系。除了与体制内人员接触外，也可尝试扩大自己的社交圈子，与其他编外人员或同行交流经验和观点。 4. 自省与调整：时刻保持对自己工作表现的反思和调整。不断提高自己的专业素质和技能，提升自身的竞争力和价值。 总之，与体制内人员一起工作可能会带来一些心理落差感，但通过适应和努力，可以建立积极的工作关系，提升自身在团队中的地位和影响力。

和孙东海所说的8年没联系，相差了好几年时间，所以孩子应该和他没关系。，“百善孝为先，他们养我小，我养他们老。

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